2025年吉遠大事記
發(fā)表時間 : 2026-01-21 14:54:46 訪問次數(shù): 1030 次
一、元月19日公司召開股東會，通過2024年度財務(wù)決算和2025年度財務(wù)預算方案。
二、為應對經(jīng)營效益下滑，元月起公司定員標準從78人壓縮為65人，部分員工試行半日制工作時間。
三、元月24日召開2024年度工作總結(jié)大會。
四、春季小學汛學生用品銷售較上年同期有明顯增長。
五、2月下旬起啟動以精減品種、調(diào)整布局為主要內(nèi)容的商品調(diào)改工作。
六、1-5月營業(yè)持續(xù)下滑，5月起公司定員標準再次壓縮至58人，門店人員試行ABC三班制。
七、5月下旬鐵西路店壓縮營業(yè)用房面積50%。
八、6月中旬取消原租賃倉庫，配送中心遷回公司總部并入采購部。
九、6月底安漳大道店遷入新址，節(jié)省年租金近10萬元。
十、7月下調(diào)年度營業(yè)指標，公司職能部門調(diào)整分工。
十一、吉遠42年慶典活動8月26日在公司大廳舉行。
十二、公司員工郭廣震9月榮獲“安陽市勞動模范”稱號。
十三、9月起進一步推行商品陳列標準化工作。
十四、10月11月公司派員參加汕頭和義烏商品展銷會。
十五、2025年租賃費較上年減少20萬元。
十六、2025較上年銷售減少7%，毛利減少1.7%，費用減少13%。
二、為應對經(jīng)營效益下滑，元月起公司定員標準從78人壓縮為65人，部分員工試行半日制工作時間。
三、元月24日召開2024年度工作總結(jié)大會。
四、春季小學汛學生用品銷售較上年同期有明顯增長。
五、2月下旬起啟動以精減品種、調(diào)整布局為主要內(nèi)容的商品調(diào)改工作。
六、1-5月營業(yè)持續(xù)下滑，5月起公司定員標準再次壓縮至58人，門店人員試行ABC三班制。
七、5月下旬鐵西路店壓縮營業(yè)用房面積50%。
八、6月中旬取消原租賃倉庫，配送中心遷回公司總部并入采購部。
九、6月底安漳大道店遷入新址，節(jié)省年租金近10萬元。
十、7月下調(diào)年度營業(yè)指標，公司職能部門調(diào)整分工。
十一、吉遠42年慶典活動8月26日在公司大廳舉行。
十二、公司員工郭廣震9月榮獲“安陽市勞動模范”稱號。
十三、9月起進一步推行商品陳列標準化工作。
十四、10月11月公司派員參加汕頭和義烏商品展銷會。
十五、2025年租賃費較上年減少20萬元。
十六、2025較上年銷售減少7%，毛利減少1.7%，費用減少13%。
